وحدة المالية

ال مالية توسع وحدة المحاسبة بأدوات مالية مستقبلية: تخطيط التدفق النقدي، إدارة الميزانية، تتبع مراكز التكلفة، والتنبؤ.

المالية مقابل المحاسبة

• المحاسبة — تسجل ما حدث بالفعل (المعاملات التاريخية، الأرباح والخسائر)
• المالية — تخطط لما يجب أن يحدث (الميزانيات، الأهداف، التوقعات)

تشترك كلا الوحدتين في مخطط الحسابات وبيانات المعاملات. تضيف المالية طبقة تخطيط فوق ذلك.

تخطيط التدفق النقدي

توقع التدفقات الداخلة والخارجة خلال فترة مستقبلية:

1. اذهب إلى المالية → التدفق النقدي
2. حدد فترة التخطيط (30، 60، أو 90 يومًا القادمة)
3. يملأ النظام مسبقًا التدفقات الداخلة المتوقعة من الاشتراكات النشطة، الطلبات المتكررة، والفواتير المستحقة
4. أضف توقعات يدوية للنفقات المتوقعة (الإيجار، مدفوعات الموردين، الرواتب)
5. يوضح الرسم البياني الناتج وضعك النقدي اليومي/الأسبوعي المتوقع

إدارة الميزانية

• أنشئ ميزانيات شهرية أو سنوية لكل فئة نفقات (التسويق، العمليات، الرواتب، إلخ.)
• يتم تتبع الإنفاق الفعلي تلقائيًا مقابل الميزانية عند تسجيل المعاملات
• تنبيهات تباين الميزانية تُخطرك عندما يتجاوز فئة ما ميزانيتها بحدود قابلة للتكوين (مثل 10%)

مراكز التكلفة

تتيح لك مراكز التكلفة تقسيم الدخل والنفقات حسب القسم أو المشروع لتحليل الربحية:

• إنشاء مراكز التكلفة تحت المالية → مراكز التكلفة (مثل المتجر الإلكتروني، نقاط البيع بالتجزئة، التسويق، إدارة الموارد البشرية)
• تعيين المعاملات إلى مركز تكلفة عند تسجيل الإدخالات اليدوية
• يمكن تعيين مبيعات نقاط البيع، ونفقات المستودعات، وتكاليف الرواتب تلقائيًا حسب الموقع أو القسم
• تشغيل تقرير الربح والخسارة لمركز التكلفة لرؤية أي أجزاء من العمل تحقق أرباحًا

التنبؤ المالي

يستخدم نموذج المالية اتجاهات مبيعاتك التاريخية لتوقع الإيرادات المستقبلية:

• اختر فترة التوقع (3، 6، أو 12 شهرًا)
• اختر افتراض نمو (محافظ، معتدل، عدواني) أو أدخل نسبة مخصصة
• قارن الإيرادات المتوقعة مع أهداف الميزانية
• تصدير التوقعات كملف CSV أو PDF للعروض التقديمية الخارجية